Vous souhaitez connaître le pouls de votre organisation?

Les PME qui ne possèdent pas de diagnostic en matière de ressources humaines font souvent face aux problèmes suivants :
•

Taux de roulement du personnel élevé
• Goulot d’étranglement à la production
• Taux d’absentéisme élevé dans l’entreprise
• Délais de production non respectés
• Temps supplémentaire élevé
• Accidents de travail fréquents
• Dédoublements de tâches
• Etc .

La première étape d’une gestion proactive des ressources humaines consiste à établir un diagnostic.
Aborder la planification stratégique sous l’angle des ressources humaines en misant sur les sujets suivants :
• Le recrutement
• La motivation du personnel
• La rémunération
• Les conditions de travail
• Le style de gestion
• Le développement organisationnel
• La formation
• La santé et sécurité (prévention)
• Les relations de travail
• La communication dans l’entreprise
• Etc.

Établir un plan d’action en relation avec le plan d’affaires en priorisant les thèmes et stratégies abordées en gestion des ressources humaines.
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